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このメールは、『一般社団法人人を大切にする経営学会』会員の皆様向けに
学会からのご案内やサービス情報をお届けするメールマガジンです。
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一般社団法人人を大切にする経営学会 メールマガジン
＜2025年11月17日 第555号＞
https://www.htk-gakkai.org/
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%%name%% 様
一般社団法人人を大切にする経営学会事務局です。
メールマガジンをお届けします
今号の内容
・「人を大切にする経営」の核となる3つの哲学
（株式会社 西軽精機 代表取締役社長 上原大輔）
※第15回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞審査委員会特別賞受賞
・2026年度経営人財塾（中小企業人本経営（EMBA）プログラム）第９期受講者募集のご案内
・人を大切にする経営学会四国支部第12回フォーラムのご案内
・『人を大切にする経営学用語事典』発刊のお知らせ
・「人を大切にする経営」を支える“心の健康投資”補助事業のご案内
・「とくしまビジネスリスキリングスクール」開講のお知らせ
・事務局からのお願いとご連絡
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「人を大切にする経営」の核となる3つの哲学
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株式会社 西軽精機 代表取締役社長 上原大輔
この度は、「日本でいちばん大切にしたい会社大賞」審査委員会特別賞という
光栄な賞をいただき、心より感謝申し上げます。
思えば13年前、リーマンショック後の最も苦しい時期に、
坂本先生の著書『日本でいちばん大切にしたい会社』と出会いました。
この本との出会いがなければ、私たち西軽精機は今、存在していなかったかもしれません。
「社員を幸せにする良い会社にする」という決意と、
先生への恩返しの想いを胸に、この13年間走り続けてまいりました。
今回の受賞は、会社をより良くしようと努力してくれた社員とその家族、
ご指導いただいた坂本先生や学会の皆様、そして応援してくれた仲間のおかげです。
本当にありがとうございます。
この13年間、「人を大切にする経営」を深く学び、実践する中で、私たちが確信した、
絶対に外せない3つの哲学をご紹介させていただきます。
1. 「知行合一」の精神で、信念を即座に行動に移すこと
一つ目は、「行動すること」の重要性です。僕の一番好きな言葉は、
中国の哲学者・王陽明の言葉「知行合一」です。「知る」と「行う」は一体であり、
行動しなければ、知ったことにはならないという意味です。
例えば、坂本先生の「社員は絶対に辞めさせてはいけない」という考えに腹落ちした時、
僕は2014年の朝礼で「何があっても絶対に誰も辞めさせない」と全社員に宣言しました。
「怖く無かった？ 」とよく聞かれますが、そこには何の恐怖も覚悟もありませんでした。
ただそれが正しいと信じ、自然に行動しただけです。
結果、それから11年間離職者をゼロにする事ができました。
2. 「定言命法」に基づき、目的と手段を一致させること
二つ目は、目的と手段を一致させるという点です。
哲学者カントが「定言命法」で説いているように、
目的と手段が一致していなければ、それは道徳的ではないのです。
つまり、「売上や利益を高めるために、人を大切にする経営をする」のは正しくありません。
あくまでも「人を大切にしたいから、人を大切にする経営をする」ということが大事なのです。
そして、愚直にそれを実行した時に、結果現象として売上や利益がついてくるのです。
逆に、結果現象を目的とした場合、トラブルが起きた際に「人を大切にする」ことと
「売上利益」を天秤にかけ、最終的に売上利益を優先してしまうことになります。
それは本当の「人を大切にする経営」ではありません。
3. 「非効率」の中にこそ、真の「効率」を見出すこと
三つ目は、「非効率が最大の効率になる」という考え方です。一見すると、
全社員面談、社員旅行、さらには社員全員でのグループワークなどは、時間も手間もかかり、
短期的な効率だけを見れば非効率です。
例えば弊社では、社員全員で就業規則や経営理念をつくる取組みを進めています。
月1回のペースで、就業時間内にじっくり話し合い、すでに2年が経ちました。
効率だけを考えれば「経営者が決めて終わり」にした方が圧倒的に早いでしょう。
しかし、こうした「遠回り」に見える取組みこそが、社員の深い信頼関係や、
事業への納得感を生み出します。
その結果、社員が納得して決めたルールや理念は、単なる机上の規則ではなく、
自分たちの行動指針として自然に根づくのです。
その力は、短期的な効率をはるかに超えた長期的な成果を生み出します。
つまり、短期的には非効率でも、長期的な視点で見れば
圧倒的に効率的で生産性の高い組織につながるのです。
大切なのは、どこに視点を置くかです。利益を優先すれば短期効率に、
人の幸せを優先すれば長期効率に行き着くのです。
目的と手段を一致させて行動する。これこそが「人を大切にする経営」で最も大切なことです。
「人を大切にする経営学会」に参加されている皆様は、
まさにこの「知行合一」と「定言命法」を実践され、「非効率」を恐れず、
長期的な視点で人の幸せを追求されている方々だと思います。
これからも西軽精機は、社員と地域の企業の皆様と共に、この3つの哲学を実践し、
「人を大切にする経営」には社会をより善くする力があることを証明できるよう、
その輪を広げていきたいと思います。今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。
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2026年度経営人財塾（中小企業人本経営（EMBA）プログラム）第９期受講者募集のご案内
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2018年度より、人を大切にする経営学会では
人を大切にする経営大学院事業「経営人財塾」中小企業人本経営（EMBA）プログラム
を開講しております。
2026年度も第9期を開講いたします。
募集の概要を下記の通りお知らせいたします。
■資料ダウンロード■
・募集案内
・カリキュラム
・入塾願書
下記ページよりダウンロード可能です。
https://www.htk-gakkai.org/a0002/Oshirase/Pub/Shosai.aspx?AUNo=120&OsNo=92
■開講スケジュール■
（１）開講期間
2026年4月から2027年3月
（２）開講日時
原則として毎月下記2日間
第2金曜日 13：00～17：10（講義）
第2土曜日 9：30～17：00（演習と講義）
■募集人員■
30名程度
■出願資格■
以下の（１）～（４）のいずれかの要件を満たす者
（１）人を大切にする経営を志向する経営者・後継者・経営幹部
（２）将来、起業を考えている人・留学生
（３）人を大切にする経営を中堅・中小企業や社会福祉法人等に導入・
普及させたいと考えている専門家（弁護士・司法書士・公認会計士・税理士・
中小企業診断士・社会保険労務士・医師・保健師・福祉士等医療従事者・各種経営コンサルタント）
（４）その他、本プログラムの趣旨に賛同する人
※最終学歴は問いません
■教室■
日本教育会館内研修室 東京都千代田区一ツ橋２-６-２
（講義内容によっては、年に数回、東京都内の別会場になる可能性があります）
■年間受講料■
（１）人を大切にする経営学会員は77万円（税込） ※学会員以外は1名当たり88万円（税込）
（夏の合宿経費、個人的な研究・視察経費、懇親会費等は含みません）
（２）受験料や入学金は必要ありません
（３）受講料は、面接試験結果を受領後、1カ月以内に別途連絡する指定の口座に振り込みください
■出願・選考日等■
（１）入塾希望者は、指定日までに下記出願フォームより所定の項目を入力し、
「履歴書」、「職務経歴書」、「入塾願書」の3種類を添付し出願してください。
「入塾願書」は、A4用紙1枚程度に、(1)入塾の動機・
(2)特に学び研究したいテーマ等について記入してください。
出願フォーム:
https://ws.formzu.net/fgen/S69671298/
（２）選考方法
選考は提出書類と面接で行います
面接時間は30分程度です。面接の結果は、面接後1週間以内に連絡します。
選考日 出願期間
第2回 2025年12月6日（土） 2025年11月10日（月）
～12月3日（水）
AO試験 2025年10月1日（水）～2026年3月6日（金）
※ＡＯ入試は、選考日程が都合がつかない都合、
受験生の希望日時に合わせ選考日時を決める入試です。
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四国支部第12回フォーラム（11月17日）のご案内
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人を大切にする経営学会四国支部第12回フォーラムのご案内
【日時】
2025年11月17日(月)13:30-17:00／開場13:00-
【会場】
ジョー・プラ 会議室
愛媛県松山市朝生田町5丁目1-25ジョープラ３階
【タイムテーブル】
●13:40-14:40 講演(1)
「誰かの役に立っている実感づくり」 ～一人ひとりの成長を社会貢献へ～
株式会社富久 代表取締役 富久 吾郎氏
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●14:50-16:50 講演(2)
「人を大切にする経営学用語事典の編纂の想い・内容」
～業績向上のための経営用語解説ではなく人を幸せにする経営用語解説～
一般社団法人人を大切にする経営学会 会長 中小企業人本経営（EMBA） プログラム長 坂本 光司 氏
坂本先生の講演をお聴きしての受講者同士の感想共有、坂本先生への質疑応答
＜フォーラム参加費＞
会員1,650円/人（税込） 一般2,750円/人（税込）
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●18:30- 懇親会（希望者のみ）
セミナー終了後に懇親会を開催します。講師や受講者の皆さんと
ざっくばらんにお話できる場です。どなたでもご参加いただけます。 ぜひご参加ください！
懇親会 会場＞＞＞ピッツェリアマルブン 朝生田店
愛媛県松山市朝生田町6丁目2-3
会場より徒歩7分/500m
＜懇親会 参加費＞
6,000円/人（税込）
■□四国支部 特別視察企画□■
FC今治里山高校の視察会
FC今治里山高校は2024年4月に開校しました。
元サッカー日本代表監督・岡田武史氏が学園長を務める愛媛県の高校です。
「まず、やってみる うまくいかない結果に意味をみつける」の姿勢を大切にし、「キャプテンシップ」を持った人財の育成を目指しています。
従来の教科書にとらわれない探究学習や、地域と連携した実践的な学びが特徴です。
【視察会日時】
2025年11月18日(火)8:00-10:00
【視察会会場】
愛媛県今治市阿方甲２８７
※前日会場の松山市より車で約1時間
＜参加費＞
3,300円/人（税込）
【お申し込み】
https://gakkaishikokusibu2025.peatix.com/
※本フォーラム参加のお申込み時にご提供いただいた個人情報は、本フォーラム参加および当学会活動の運営にのみ利用させていただきます。
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『人を大切にする経営学用語事典』発刊のお知らせ
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2025年5月9日（金）に『人を大切にする経営学用語事典』が発刊となりました。
約一年半の時間をかけ、
8,500社の経営者と社員の声を徹底研究した120人の執筆者が書いた経営学に関わる1,000の用語を、
企業経営の目的を「関係する人々の幸せの追求・実現」とする人本経営的視点から詳しく解説した事典です。
下記リンクよりご確認いただき、
是非お求めください。
〇共同文化社：https://www.kyodo-bunkasha.net/items/106268195
〇Amazon：https://www.amazon.co.jp/o/ASIN/4877394222/7thchordjp-22/
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「人を大切にする経営」を支える“心の健康投資”補助事業のご案内
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〇学会理事で、先月開催した第12回全国大会実行委員長を
務めていただいた慶應義塾大学の島津明人様からのご案内です。
「従業員を大切にする経営」を実践するうえで、欠かせないのが従業員の“心の健康投資”です。
心の健康とは、「人生のストレスに対処しながら、自らの能力を発揮し、
よく学び、よく働き、コミュニティにも貢献できるような、
精神的に満たされた状態」とされています。（令和6年度厚生労働白書）
「従業員がいきいきと働ける職場にしたい」
「従業員のストレスや不安への対応力を高めたい」
「従業員のメンタルが不安な時にサポートできる体制をつくりたい」
こうした「心の健康」への投資をしていきたい一方で、
中小企業の経営者や人事担当者からは、自力で取り組むのは難しいといった声も聞かれます。
そこで経済産業省では、従業員が安心していきいきと働ける職場づくりを進めたい中小企業を対象に、
「心の健康投資」を支援する補助事業を開始しました。
この事業では、従業員の心の健康を支えるサービスの導入費用の半額を補助します（上限300万円）。
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経済産業省による「心の健康投資」補助事業の参加メリット
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費用面の支援により、無理なく取組を始められる
専門的な支援を活用し、従業員の安心や職場の活力向上につながる
導入効果を検証し、取組を振り返ることができる
「人を大切にする経営」を理念から実践へ。
この機会に、従業員の心の健康を守る一歩を踏み出してみませんか。
詳しくはこちら▼
https://www.seedplanning.co.jp/-/2025/mhs/0610.html
＜お問い合わせ先＞
経済産業省 令和６年度補正
「先端技術を活用したメンタルヘルスサービス開発支援事業費補助金事務局」
株式会社シード・プランニング
mhs@seedplanning.co.jp
受付時間：9時30分～17時30分（土日祝日除く）
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「とくしまビジネスリスキリングスクール」開講のお知らせ
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徳島大学では、社会人の学び直しとして、
「とくしまビジネスリスキリングスクール」を開講しております。
このビジネスリスキリングスクールでは、人への投資、
人を幸せにする経営のあり方等人的資本経営に焦点を当てた講座として
「エンゲージメントマネジメント講座」「人を大切にする経営学講座」
（人を大切にする経営学会後援）などを実施しております。
７月４日より順次開講いたします。徳島大学で一緒に学んでみませんか？
皆様のご受講をお待ちしております！
●リスキリングサイトのトップページ
https://www.cue.tokushima-u.ac.jp/reskilling/
●とくしまビジネスリスキリングスクールの申し込みページ
https://www.cue.tokushima-u.ac.jp/reskilling/course/lead.html
●令和7年度 とくしまビジネスリスキリングスクールのパンフレット
https://www.cue.tokushima-u.ac.jp/fs/1/6/4/6/_/__________________2025.pdf
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事務局からのお願いとご連絡
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◆第12回全国大会参加費の請求書発行について
この度の全国大会の参加費の請求書発行に関しまして、
請求書の発行をご希望される方が多く、9月以降の対応とさせていただきます。
お待たせして申し訳ございませんが、何卒ご了承くださいませ。
◆事務局へのお問い合わせにつきまして
弊学会事務局ではリモートワークを実施しております。
事務所でお電話をお受けできない可能性もありますので
メールでのお問合せをいただきますようご協力をお願いいたします。
◆2025年度年会費決済につきまして
2024年度以前の年会費をお支払いになられていない会員の皆様におかれましては
退会のお手続きを事務局にて実施をいたします。
継続をご希望の方におかれましては、ご連絡をお願いいたします。
なお、年会費ご入金に関しまして、事務局からメールや郵便にてご連絡させて
いただく場合がございます。
◆人を大切にする経営学会 SNS公式アカウントのご案内
当学会の活動内容について、X(旧Twitter)、Facebookでも発信しています。
人を大切にする経営学会からの幅広いお知らせを、よりスピーディーに
お伝えいたします。こちらもご活用いただければ幸いでございます。
X(旧Twitter)：https://x.com/taisetsu_gakkai
Facebook：https://www.facebook.com/htk.gakkai/
◆ご登録内容の変更をお知らせください
ご住所、ご所属先、勤務先等ご変更がある場合には、下記会員情報変更フォームにて
ご連絡をお願いいたします。
会員情報変更フォーム：https://ws.formzu.net/fgen/S94181658/
ご不明点等ございましたら事務局までお問合せください。
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配信：一般社団法人人を大切にする経営学会事務局
電話番号：03-6261-4222 FAX番03-6261-4223
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メールアドレス：info@htk-gakkai.org
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